Knappe Kassen zeigen Prioritäten. Unsere Kinder gehören ganz nach oben.
Gerda Holz
Politikwissenschaftlerin
Rund 200 Millionen Euro Folgekosten je Jahrgang könnten die öffentlichen Haushalte im Land sparen.
Viele Kommunen müssen sparen. Trotzdem bleibt die Frage, wofür das Geld da ist.
„Gerade bei knappen Haushalten entscheidet sich, was welche Priorität erhält. Die Chancen unserer Kinder gehören ganz nach oben auf diese Liste“, sagt die Politikwissenschaftlerin Gerda Holz.
Dass das auch wirtschaftlich klug ist, zeigt eine Studie für die Bertelsmann Stiftung. Starten nur halb so viele junge Menschen ohne Berufsabschluss ins Arbeitsleben, sparen die öffentlichen Haushalte in Baden-Württemberg rund 200 Millionen Euro Folgekosten, und zwar mit jedem einzelnen Jahrgang. Nicht alles davon landet in der Gemeindekasse. Aber die Chancen entstehen vor Ort.
In Kinder zu investieren kostet Geld. Kindern Chancen vorzuenthalten kostet langfristig mehr. Deshalb stellt sich die Frage: Welche Investition wäre für eine Gemeinde wichtiger als bessere Chancen für die Kinder, die dort aufwachsen?
Die Fakten
- 203,2 Millionen Euro weniger Folgekosten je Jahrgang für die öffentlichen Haushalte in Baden-Württemberg, gerechnet über 35 Berufsjahre, wenn sich die Zahl junger Menschen ohne Berufsabschluss halbiert.
- Bei einem Rückgang um 20 Prozent sind es 81,3 Millionen Euro.
Was wir vor Ort tun können
In den nächsten Haushaltsberatungen festlegen, welche Angebote für Kinder Vorrang haben.
Quellen
- Allmendinger, Giesecke, Oberschachtsiek (2011): Unzureichende Bildung: Folgekosten für die öffentlichen Haushalte. Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung im Auftrag der Bertelsmann Stiftung, Tabelle 6
